ADMINISTRACION
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Contenido
¿Qué ha permitido que este libro prospere durante treinta y cinco años? Además del reconocimiento y experiencia de sus autores, son tres los principios rectores que respaldan a la obra de Administración: (1) ofrecer temas de vanguardia como las actitudes cambiantes hacia la globalización, el movimiento “me-too”, la innovación disruptiva, el análisis de decisiones y los efectos de las redes sociales, (2) garantizar que la escritura es legible y conversacional, basándose en un uso extensivo de ejemplos, debido a que los estudiantes a menudo olvidan teorías, pero recuerdan historias encontrarán una gran cantidad de ejemplos actuales y (3) asegurar que la presentación es relevante para los estudiantes, ¿por qué es relevante un concepto específico? ¿por qué un estudiante necesita saber esto? es la prueba que ha guiado a los autores para decidir qué incluir y qué excluir.
Entre las características sustanciales de esta nueva edición se encuentran:
Resolver desafíos del aprendizaje y la enseñanza, a través del enfoque de las habilidades relevantes para el trabajo como: el pensamiento crítico, la comunicación, la colaboración, la aplicación del conocimiento y la responsabilidad ética y social. A través de una matriz de habilidades de empleabilidad, que identifica cómo los componentes de cada capítulo se basan en una o más de las habilidades señaladas.
Ofrecer orientación profesional a los estudiantes, abordando las habilidades que mejorarán el progreso profesional, incluyendo identificar sus fortalezas y debilidades, administrar su tiempo, desarrollar sus habilidades de negociación y aprender a leer la cultura de una organización.
Integrar las tendencias e influencias del Big data, el análisis y la inteligencia artificial, debido a que están cambiando la forma en que los gerentes toman decisiones y diseñan sus organizaciones.
Prefacio
Parte 1. Introducción a la administración
Capítulo 1. Los gerentes y usted en el lugar de trabajo
Capítulo 2. Toma de decisiones
Parte 2. Fundamentos de la administración en el lugar de trabajo actual
Capítulo 3. Influencia del entorno externo y la cultura organizacional
Capítulo 4. Administración en un entorno global
Capítulo 5. Administración de la diversidad
Capítulo 6. Administración de la responsabilidad social y la ética
Capítulo 7. Administración del cambio e innovación disruptiva
Parte 3. Planeación
Capítulo 8. Fundamentos de la planeación
Capítulo 9. Administración estratégica
Capítulo 10. Iniciativas empresariales
Parte 4. Organización
Capítulo 11. Diseñando la estructura organizacional
Capítulo 12. Administración de los recursos humanos
Capítulo 13. Administración de grupos y equipos
Parte 5. Liderar
Capítulo 14. Administración de la comunicación
Capítulo 15. Comprender y administrar el comportamiento individual
Capítulo 16. Motivar a los empleados
Capítulo 17. Ser un líder efectivo
Parte 6. Controlar
Capítulo 18. Seguimiento y control
Glosario







