ADMINISTRACION DE LA REMUNERACION TOTAL

Autor: RIMSKY, TOLO
Editorial:
Año:
Categorías:
9789701051238

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Sinopsis

Este texto contempla todos los temas que un administrador de remuneraciones debe conocer. Es una fuente de información que la gente puede consultar en busca de una respuesta rápida que la guie hacia diversas alternativas para abordar un tema relacionado con la administración de remuneraciones.
El tema de cuánto se debe pagar por un trabajo determinado, o cómo crear un programa de remuneraciones aceptable tanto para el empleador como para el empleado, ha captado en algún momento la atención de cada quien. Quien trabaja como empleado de una empresa, grande, pequeña o mediana, se pregunta si lo que le pagan es justo, independientemente de si satisface o no sus necesidades o su estándar de vida. Igualmente se pregunta si lo que le pagan a los demás guarda relación con lo que él o ella ganan o lo que cree que debería ganar. Quien trabaja en forma independiente se pregunta si no estaría mejor haciendo lo mismo, pero como empleado de una empresa más grande. Quien tiene a su cargo personal se pregunta si lo que le paga es justo o excesivo, o cómo puede obtener empleados cuando constata que sus tarifas actuales no le permiten hacerlo.

Una de las características principales del libro es su aspecto práctico. No hay en él mucha complejidad sobre teorías de conducta o matemáticas avanzadas, pero está lleno de ejemplos prácticos y solución a problemas que se presentan a diario en la administración de las remuneraciones. El libro habla de como estudiar el mercado, como presentar resultados
de encuestas, como desafiar tabuladores, como hacer evaluaciones prácticas de desempeño y, sobre todo, cómo administrar y comunicar el programa de remuneraciones.
Entre los temas más importantes que se incluyen se encuentran:
* La remuneración y la empresa
* Introducción a la remuneración base
* Análisis de puestos, descripción de puestos
* Cómo se escriben las descripciones de puestos
* Evaluación de puestos
* Métodos no cuantitativos para evaluar puestos
* Métodos cuantitativos de evaluación
* Estudios de mercado de remuneraciones
* Calculo y presentación de resultados de estudios de mercado
* Fundamentos de matemáticas y estadística en remuneraciones
* Desarrollo de estructuras de remuneraciones con base en el mercado
* Administración de los programas de remuneraciones
* Administración y evaluación del desempeño
* La remuneración variable
* Prestaciones y privilegios
* Remuneración global
* El lugar virtual de trabajo

Contenido

Introducción
Capítulo 1. La remuneración y la empresa.
Capítulo 2. Introducción a la remuneración base.
Capítulo 3. Análisis de puestos.
Capítulo 4. Descripciones de puestos.
Capítulo 5. Proceso de elaboración de las descripciones de puestos.
Capítulo 6. La evaluación de puestos.
Capítulo 7. Métodos no cuantitativos para evaluar puestos.
Capítulo 8. Métodos cuantitativos de evaluación.
Capítulo 9. Estudios de mercado de remuneraciones.
Capítulo 10. Cálculo y presentación de resultados de estudios de mercado.
Capítulo 11. Fundamentos de matemáticas y estadísticas en remuneraciones.
Capítulo 12. Desarrollo de la estructura de remuneraciones con base en contenido de puestos.
Capítulo 13. Desarrollo de estructuras de remuneraciones con base en el mercado.
Capítulo 14. Administración de los programas de remuneraciones.
Capítulo 15. Administración de los programas de remuneración.
Capítulo 16. Administración y evaluación de desempeño.
Capítulo 17. Administración del desempeño a nivel individual.
Capítulo 18. Remuneración variable.
Capítulo 19. Beneficios, prestaciones y privilegios.
Capítulo 20. Remuneración global
Capítulo 21. El lugar virtual de trabajo: un nuevo trato para organizaciones y empleados

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